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Cuando tienes una carrera que amas, uno de los mayores estresores que puedes encontrar al prepararte para la llegada de tu bebé es planificar tu licencia de maternidad . AdemÔs del estrés del embarazo y la planificación del nuevo bebé, también debe pensar en cómo manejarÔ la ausencia de la oficina, a quién le pedirÔ que asuma sus responsabilidades y cómo harÔ la transición de regreso una vez que salir estÔ arriba.
Cómo se define la licencia de maternidad
Por lo general, la licencia de maternidad se refiere al perĆodo de tiempo que una nueva madre se retira del trabajo despuĆ©s del nacimiento de su bebĆ©. La licencia de maternidad generalmente se crea a partir de una variedad de beneficios de la compaƱĆa que incluyen licencia por enfermedad, dĆas de vacaciones, vacaciones, dĆas personales, discapacidad a corto plazo y tiempo de licencia familiar no remunerada. Es importante consultar el manual de su empleado o hablar con los recursos humanos para averiguar cómo su empresa se acerca al permiso de maternidad.
En general, la mayorĆa de las compaƱĆas le piden que use su paga por enfermedad, dĆas de vacaciones y vacaciones para su licencia de maternidad. De hecho, algunas compaƱĆas incluso requerirĆ”n que use estos beneficios primero antes de usar cualquier discapacidad a corto plazo o tiempo no pagado.
Solo asegĆŗrese de saber de antemano lo que su empresa espera. Si tienen restricciones poco realistas, asegĆŗrese de investigar sus derechos para asegurarse de que no lo discriminen.
Por quĆ© deberĆas desarrollar un plan
Aunque desea asegurarse de que las cosas funcionen sin problemas en la oficina mientras estĆ” fuera, la razón principal para desarrollar un plan de licencia de maternidad es para que usted y su familia no experimenten ningĆŗn desafĆo financiero inesperado , especialmente si parte de su tiempo libre no ser pagado
TambiĆ©n debe asegurarse de que su plan le permita aprovechar al mĆ”ximo su tiempo con su nuevo bebĆ©. AdemĆ”s, muy pocas compaƱĆas ofrecen pautas claras sobre cómo gestionar la licencia de maternidad. Como resultado, es probable que tenga que decidir cómo preparar a sus compaƱeros de trabajo, externalizar su trabajo, mantenerse en contacto con la oficina y hacer la transición de regreso cuando termine su licencia.
Solo recuerde, planificar su licencia es una oportunidad para demostrar a todos que todavĆa estĆ” comprometido con su carrera y su trabajo en la empresa.
CuƔndo tomar tu licencia de maternidad
Cuando se trata de tomar su licencia de maternidad, algunas mujeres prefieren elegir un tiempo libre, como una semana o un mes antes de que se espera que llegue el bebĆ©. Mientras tanto, otras esperan hasta el Ćŗltimo minuto para que comience la licencia de maternidad para poder maximizar el tiempo que pasan con el bebĆ© en casa. Solo recuerde que la FMLA requiere que le proporcione a su empleador un aviso de 30 dĆas antes de que tenga la intención de tomar su licencia mĆ©dica y familiar.
Pasos para planificar su licencia
Cuando comience a preparar su plan de licencia de maternidad, querrÔ asegurarse de comprender todos los factores involucrados, como la discapacidad a corto plazo, la Ley de licencia médica y familiar y la Ley de discriminación por embarazo. Por ejemplo, la discapacidad a corto plazo es un tipo de cobertura que paga su salario, o tal vez solo una parte de él, durante un cierto número de semanas debido a necesidades médicas.
Conoce tus derechos
Cuando comience a planificar su licencia de maternidad, es importante conocer sus derechos. Por ejemplo, si ha trabajado en los Estados Unidos durante mĆ”s de un aƱo, la Ley de Licencia MĆ©dica y Familiar (FMLA) le permite 12 semanas de licencia no remunerada para cuidar a un reciĆ©n nacido, un niƱo adoptivo o un niƱo adoptivo. Sin embargo, estas leyes se aplican a las empresas que tienen al menos 50 empleados. Como resultado, las compaƱĆas mĆ”s pequeƱas pueden tener expectativas muy diferentes.
AdemĆ”s, es importante recordar que las leyes relativas a la licencia de maternidad varĆan segĆŗn el estado. Entonces, tan pronto como descubra que estĆ” embarazada, debe investigar las leyes de su estado, asĆ como las pautas de su compaƱĆa para la licencia de maternidad. Incluso si no hay pautas formales para su empresa, averigüe quĆ© otros empleados antes de haber hecho. AdemĆ”s, tenga en cuenta que deberĆ” negociar los tĆ©rminos de su licencia de maternidad, ya sea que trabaje en una empresa grande o pequeƱa.
TambiĆ©n es una buena idea familiarizarse con la Ley de discriminación por embarazo, especialmente porque es ilegal discriminar a las mujeres embarazadas. Esto incluye prĆ”cticas de contratación y abordar una situación laboral existente. Pero incluso con estas leyes vigentes, todavĆa se explotan.
Comience una conversación con su jefe
Debe informar a su jefe lo antes posible que estĆ” embarazada. Tenga en cuenta que tan pronto como la primera persona sepa que estĆ” embarazada, debe suponer que todos lo saben. Como resultado, no desea que su jefe descubra que estĆ” embarazada de otra persona que no sea usted.
AdemĆ”s, deje en claro de inmediato que planea volver a trabajar. Haga hincapiĆ© en que es una empleada comprometida y asegĆŗrele que desarrollarĆ” un plan integral de licencia por maternidad para que las cosas sigan funcionando sin problemas incluso en su ausencia. Esta conversación inicial deberĆa ser la primera de muchas que tenga mientras elabora los detalles de su plan de licencia por maternidad.
PregĆŗntale a un experto
Antes de sentarse a escribir su plan de licencia de maternidad, asegúrese de hablar con alguien en la oficina que haya pasado por el proceso anteriormente. Es posible que pueda ofrecerle una idea y sugerencias de cosas que aprendió en el camino.
AdemÔs, puede preguntar cómo fue tratada durante su embarazo y si la transición de regreso al trabajo fue la que esperaba. El objetivo es reunir información privilegiada que facilitarÔ un poco la redacción de su plan.
Desarrollar un plan de juego
El primer paso es determinar cuĆ”nto tiempo le gustarĆa despegar y tratar de averiguar si puede permitĆrselo. DespuĆ©s de todo, parte de su licencia de maternidad podrĆa ser impaga. Por lo tanto, debe intentar evitar cualquier desafĆo o dificultad financiera mientras estĆ© fuera.
Otras cosas en las que debe pensar a medida que desarrolla su plan es qué tan accesible planea ser una vez que se haya ido, cuÔnto planea trabajar durante las primeras semanas de regreso y si desea o no la opción de teletrabajar por un tiempo.
El segundo paso es preparar una lista de sus principales responsabilidades. Luego, divĆdalos en tareas que otros puedan asumir y otras que no sean tan fĆ”ciles de delegar, como las relaciones con los clientes y las funciones relacionadas con la experiencia. Luego, comience a pensar quiĆ©n podrĆa estar dispuesto a asumir estas responsabilidades mientras usted no estĆ”. Si no tiene a alguien en el personal que pueda manejar el trabajo, considere sugerir un empleado temporal.
Consiga a sus compaƱeros de trabajo a bordo
DespuĆ©s de tener una idea aproximada de cómo le gustarĆa que se maneje su licencia de maternidad, es importante que sus compaƱeros de trabajo se unan al hecho de que se irĆ” por un perĆodo de tiempo. Si tiene personas que le informan, tenga conversaciones muy sinceras con ellos acerca de cómo esta es una oportunidad para que den un paso adelante y asuman mĆ”s responsabilidad.
La clave no es simplemente volcar un montón de trabajo en sus compañeros de trabajo, sino lograr que compren el hecho de que tendrÔn nuevas responsabilidades y nuevas oportunidades. Luego, escucha lo que tienen que decir. Averigüe si quieren mÔs responsabilidad o menos y luego sea lo suficientemente flexible con su plan para tratar de acomodarlos. Tenga en cuenta que no todos estarÔn ansiosos por asumir responsabilidades adicionales. Esté abierto a los cambios si es necesario.
Comunicarse con clientes externos
Una vez que haya determinado cuĆ”l de sus compaƱeros de trabajo se encargarĆ” de sus clientes o contactos externos, comunĆquese con estas personas lo antes posible. Usted quiere que se sientan seguros de que aĆŗn serĆ”n atendidos aunque usted se haya ido por algunas semanas.
Programe un horario para que se reĆŗnan con la persona que trabajarĆ” con ellos mientras usted no estĆ”. De esta manera, puede presentar a las dos partes y permitirles lentamente que comiencen a trabajar juntas, incluso mientras todavĆa estĆ”n en la oficina. De esta manera, puede solucionar cualquier problema y asegurarse de que sus clientes estarĆ”n bien atendidos.
Planifique una comunicación regular con la oficina
Si bien es perfectamente aceptable que no estĆ© disponible durante una buena parte del dĆa laboral una vez que estĆ© de permiso, debe tener algĆŗn contacto con la oficina. Hacerlo les proporciona una sensación de comodidad y seguridad que si tienen una pregunta para usted, pueden obtener una respuesta. Y si se siente cómodo con esto, considere estar en contacto con la oficina una vez por semana, ya sea a travĆ©s de una conversación telefónica muy corta o un correo electrónico regular.
La clave es asegurarse de que su jefe sepa cuÔndo y dónde puede esperar tener noticias suyas mientras usted no estÔ. Recuerde que puede ser extremadamente estresante regresar a la oficina después de estar fuera por tres o cuatro meses. Como resultado, considere pasar 30 minutos para registrarse y hacer un informe. Puede ser muy beneficioso para todos los involucrados.
Evite comprometerse demasiado
La mayorĆa de las mamĆ”s primerizas se sorprenden de cuĆ”nto estĆ” involucrado cuando se trata de cuidar a un bebĆ© reciĆ©n nacido. Como resultado, no espere que su licencia de maternidad se sienta como una vacación, porque no lo harĆ”.
Lo que desea evitar es estar demasiado disponible para su jefe o compaƱeros de trabajo durante su licencia de maternidad. Si estĆ” realmente preocupado por estar fuera de contacto, podrĆa comprometerse a responder correos electrónicos al menos una vez al dĆa las primeras semanas despuĆ©s del nacimiento del bebĆ©. Pero trate de no comprometerse con mĆ”s trabajo hasta que sepa cómo se siente ser padre para usted.
Recuerde que su prioridad en este momento es sentirse cómodo en su nuevo rol de madre y vincularse con su pequeƱo paquete de alegrĆa.
Establecer lĆmites
AsegĆŗrese de tener claro en su plan de licencia de maternidad la frecuencia con la que los empleados pueden contactarlo. Si no quiere estar fuera del circuito y estĆ” de acuerdo con una llamada diaria o un correo electrónico, dĆgalo. Pero si desea limitar el contacto a menos que usted lo inicie, infórmeles tambiĆ©n.
Desea asegurarse de haber establecido pautas claras para contactarlo. Lo peor que puede pasar es que nunca escuches de la oficina hasta que termine tu licencia de maternidad.
Mire en el cuidado de niƱos
Si bien puede parecer que tiene mucho tiempo para encontrar cuidado infantil de calidad , el proceso en realidad lleva mucho mĆ”s tiempo de lo que podrĆa pensar, asĆ que comience a buscar ahora.
Lea sobre la persona o el lugar y luego haga una visita sorpresa. Desea tener una idea de cómo es realmente el lugar y no solo asumir que serĆ” un lugar aceptable. Siempre confĆe en su instinto en estas situaciones tambiĆ©n. Si no tiene un buen presentimiento sobre el proveedor de cuidado infantil, pase al siguiente. Su transición de regreso al trabajo serĆ” extremadamente dolorosa si no busca quĆ© oportunidades estĆ”n disponibles para usted.
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